OKR и другие новые парадигмы и инструментарий реконструирования и управления бизнесом при его динамичном укрупнении (на примерах) – Мирбис
Связаться с нами

OKR и другие новые парадигмы и инструментарий реконструирования и управления бизнесом при его динамичном укрупнении (на примерах)


 

Вы узнаете:

  • почему OKR жёстко теснит KPI, оставляя ему всё меньше простора
  • как на самом деле, по-взрослому, а не по-мальчишески нужно бороться с дефицитом кадров при укрупнении бизнеса?
  • как руководителю на практике снижать растущую многозадачность с укрупнением бизнеса и когда уже пора; какие есть нормы?
  • почему тянутся к тому руководителю, кому доверяют? Как обеспечить к себе доверие? Что такое цельность руководителя?
  • что такое женский стиль управления. Почему мужчина Дж.Уэлч воспользовался женским стилем управления и создал самый дорогой бизнес XX века?
  • эти и другие полезные инструменты и ориентиры из арсенала стратегических практик и наблюдений в капустнике от профессора Сазановича А.Н.

Спикер

fotor-20240626173442.png

Сазанович Александр Николаевич

  • Профессор, доктор технических наук, бизнес-тренер и бизнес-консультант
  • Ведущий преподаватель-практик школы бизнеса МИРБИС. Преподает на программах МВА и Executive МВА более 20 лет
  • Почетный председатель Ассоциации Директоров по развитию
  • Лауреат Премии Министерства образования, Лауреат конкурса «Грант Москвы» в области науки и технологий в сфере образования.

Дата мероприятия: 6 июля. 10:00-14:00


Формат проведения: Очно


Стоимость участия: 8 500 рублей.


Регистрация закрыта

Регистрация закрыта